Если вы как собственник решите усилить свой бизнес финансовым директором, то, вероятно, столкнетесь с одной из этих 5 проблем.

1. Некому оценить финансиста

Ни HR-ы, ни топ-менеджеры без профильного образования и опыта, ни даже вы сами не сможете самостоятельно оценить финансового специалиста. Хорошего финансиста с точки зрения компетенций может оценить только хороший финансист на голову выше, просто потому что знает, на что и куда смотреть, какие вопросы задавать. Ни у собственника, ни у к рекрутеров такой экспертизы нет.

2. Высоки риски от найма профнепригодного человека

Профессионально непригодный финансовый директор может довести компанию до банкротства. Чтобы не попасть на такого “специалиста”, вы должны не просто подобрать правильного человека, но и снизить риски от найма того, кто может представлять угрозу для вашего бизнеса. А для этого требуется соответствующий опыт.

3. Долгий срок поиска

На рынке труда огромная проблема с профессиональными кадрами и зачастую, чтобы найти нескольких подходящих кандидатов в финансовой сфере, нужно оценить 300-500, а иногда и до 1000 соискателей на вакансию. Если вы будете самостоятельно заниматься только этим, то работа компании встанет.

4. HR-ы не понимают, кого и как искать

Когда рекрутеры получают задачу - найти финансового директора, то начинают действовать стандартными для других специальностей методами. Они смотрят резюме финансистов и ищут опыт в похожих компаниях/отраслях. В случае с финансистами этот подход не сработает. Финансисты очень разные по профилю, компетенциям, решаемым задачам. Человеку без опыта в финансах сложно разобраться, а кто именно нужен.

5. Возможны проблемы при замене существующего

Замена финансового директора может быть сложным процессом, требующим правильных действий в правильные сроки. Вы вполне понятно переживаете, что организовать плавный бесшовный переход самостоятельно не удастся. Для этого точно понадобится предварительная подготовка, анализ рисков и привлечение к процессу экспертов.